7月15日，成渝公司副总经理、多式联运公司临时负责人黑比拉彝赴多式联运公司进行2024年半年度目标任务工作督导。

会议听取了多式联运公司2024年半年度主要经济指标完成情况及重点工作、历史遗留问题等进展情况，详细了解了多式联运公司主营业务发展方向和具体工作举措，并就当前存在的问题和困难提出指导意见。

黑比拉彝指出，多式联运公司在上半年克服多重不利因素影响，取得了一些成绩亮点，但更应看到部分工作进度相对滞后，实现年度目标任务重、压力大，切不可有丝毫懈怠。

黑比拉彝强调，一要锚定年度目标，坚定发展信念。牢固树立“一盘棋”工作理念，坚持担子不卸、目标不减，紧盯主要经济指标、滞后事项和遗留问题，全力以赴确保各项工作风险可控，各项任务顺利完成。二要聚焦主责主业，明晰发展思路。普兴项目竣工后要加快推动项目运营筹备工作，围绕项目需求开展信息化建设，确保公司核心资产尽快投运见效；梨花产业服务区货站项目（暂定名）要加快开展可行性研究报告编制工作，力争早日取得变更批复并启动项目建设。三要深化市场改革，创新发展举措。要在外部挑战中不断推进公司内部市场化改革，努力营造守正创新、实干担当的良好氛围，充分激发干部职工干事创业热情，推动年度目标圆满完成。

成渝公司投资发展部，多式联运公司领导班子、相关部门负责人参加会议。