为进一步了解北粮入川项目运营情况，推动项目规范化管理，近日，多式联运公司调研组赴北粮入川项目现场开展调研。

调研组一行深入了解了货物发运情况，实地查看了入库、仓储管理、出库等关键环节，并与现场工作人员进行了深入交流，详细了解项目运营中的具体流程、操作规范、货损控制及结算情况，对项目团队的工作成效给予了充分肯定，同时针对发现的问题提出了明确要求：一是要加强项目管理。要进一步优化货物流转、仓储管理等环节的操作流程，确保各环节衔接顺畅、高效运转。二是规范操作流程。要严格执行公司相关制度，确保操作规范、数据准确，杜绝违规操作和人为失误。三是强化监督保障。纪检工作部门要联合风控法务部和财务资金部加强对项目的监督检查和风险预警，重点关注关键环节的执行情况、回款风险和廉洁风险，确保项目依法合规、平稳运营。

此次调研为多式联运公司进一步优化项目管理、提升运营效率指明了方向。下一步，北粮入川项目团队将认真落实公司领导要求，强化管理、规范操作，确保项目高效、廉洁、安全运行。